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时代公司被邀参观江门著名企业汉宇电器
( 2011-8-4  时代系统  浏览:823)   
     

活动主题:企业家及管理精英到访地尔汉宇电器参观交流

活动地点:江门市高新技术开发区地尔汉宇电器股份有限公司

活动时间:2011726 1430-1800

 

一、活动对象企业简介

江门汉宇电器有限公司是一家快速成长的企业,创建于1995年,经过10年的发展,汉宇电器凭借自身的技术创新优势,已经成为中国排名第一、世界排名第二的一流排水泵供应商,越来越多的世界名牌选用了汉宇电器的产品。除了既有产品的的成功,汉宇还不断探索和开发新兴的产品的市场。2003年,汉宇电器成功开发了投产了洁蛋eco-egg迷你型洗衣机,并旋即以其漂亮的蛋型外观结合消毒功能,风靡了国际市场。

汉宇电器不仅拥有强大的生产能力,更以雄厚的研发实力拥有了自己的核心技术和知识产权,确保了在未来竞争中的优势。汉宇在帮助客户降低成本和获取竞争优势的同时也促进了自己的发展。从2000年至今,汉宇电器以每年超过100%的销售增长率保持着持续高速的发展。完全有理由相信:汉宇电器即将成为世界上最具竞争力的排水泵专业生产厂家。

汉宇电器秉承“人是公司最宝贵财富”这一人才管理理念,全力为员工提供具竞争力的的待遇、全方位的培训和良好的发展机遇。为配合汉宇电器在中国及全球的快速发展,汉宇电器诚邀各类英才加盟,共创汉宇辉煌未来。

 

二、活动当天的流程

1430-1500  嘉宾签到(地尔汉宇电器公司 会议室)

1500-1530  主持人钟泉光老师致开场白宣布活动开始

               汉宇电器员工小郭简单介绍了企业品牌和在销产品

1530-1600  参观汉宇电器的仓库、注塑车间、线圈车间、装配车间

1600-1630  由汉宇电器副总经理郑立楷讲述汉宇电器公司情况简介及分享经验交流

1600-1645  副总经郑立楷与嘉宾互动交流环节

1645-1730  由汉宇电器董事长兼总经理给大家分享了他个人经历和回答嘉宾提出的问题

1730-1800  钟泉光老师作出总结,宣布此行活动完毕

 

参观活动的详细情况

2011726,受我司总经理徐健林委派,我随同江门市新青腾科技有限公司总经理林栋煜,前往江门地尔汉宇电器股份有限公司进行参观交流活动。

1430,我们到达汉宇公司,进入宽大明亮的前台大厅,前台旁边就是产品的展厅,展厅的产品吸引了各个企业的嘉宾的停步,同时现场工作人员热情接待了来宾。

活动第一part

在展厅,我们看到了具有汉宇电器特色的产品:生物厨余机、洁蛋洗衣机、地尔水洗机,大家对这些产品都特别有兴趣,而且拍照留念,企业与企业之间也互相交换了名片认识。大家兴致勃勃的欢笑声和工作人员的讲解声交汇在一起,整个展厅生气勃勃。

活动第二part

在工作人员的带领下,我们来到会议室,各自选择了座位,由钟泉光老师致开场白宣布活动开始。接着由汉宇电器员工小郭给大家介绍了汉宇电器的企业品牌:天高、地厚、人慧,打造以汉宇为商标的世界名牌背后的名牌、以地尔为商标的未来世界的名牌。并且介绍了生物厨余机如何零厨余、零负担、零烦恼、零污染,结合中国女性的杰出代表宋美龄的“灌肠”来讲述地尔洗水机的舒适、保健、美容。小郭还讲述了,虽然我们仿效了日本,但创新是我们的发展动力,我们以不断创新来满足大众化顾客的需求。

活动第三part

参观汉宇电器公司的各个车间。在工作人员的指引下,我们被分为4小组,我分到了第2小组中。在参观过程中,我觉得特别的意外,因为汉宇不同别的工厂,他们的车间是分楼层的。首先,我们来到注塑车间,一眼望过去,车间人员都工作严谨,都穿上了整齐的工作服,而且每一台注塑机都有标志着操作规程和生产的跟踪表,这不仅能起到工作的安全性,还可以达到生产的效率。汉宇电器公司的第一层楼都设有了仓库,但库存量都不多,郑立楷副总经理说:“为了节省工作时间,避免了上下楼层的走动的时间,特别这样设置的,仓库分散到各楼层,减少搬运,他们的生产效率也会相对应地提升库存量少也是他们的战略之一”。郑副总经理的这一番话也体现了仓库中的挂墙标示:库存是万恶之源,降低库存,减少浪费,精益从心开始,改善从我做起。接着我们还参观了线圈车间、装配车间和测试车间。

活动第四part

在不知不觉中,我们已经参观完整个汉宇电器车间了,回到了会议室,由汉宇电器副总经理郑立楷讲述汉宇电器公司情况简介及分享经验交流。郑经理说:“精益在汉宇,汉宇已经推广了2年的精益生产了,坚持技术创新,以自动化来减少人员的影响,发挥员工的创造力,因为员工多于管理者,所以发挥员工的创造力更能促进效率的提高。精益生产的最佳状态是零库存,各不同的工位工序组合在一起,本身就是零库存的体现,无法组合时,适量的缓冲库存,以达到整个生产流程的流动”。汉宇电器公司的车间员工工资是以计件方式来计算的,但不是以个人,而是以生产组为计件单位,郑副总经理认为,以生产组为计件单位,能让员工自动自觉成团队,因为团队的力量大于个人,最终强者会帮助弱者以达到团队的优化,借以来提升我们的精益生产。郑副总经理的一番话,也为嘉宾解说了问题“如何精益生产”。

活动第五part

原本董事长石华生先生因出差广州,而未能参加此次活动,石董事长为了与各商界会面,特意从广州赶回来,大家都以热烈的掌声欢迎了石董事长。为了使场面气氛轻松些,石董事长把他了解到的风水论给大家讲述了一遍,过程风趣幽默,大家都其乐融融。在轻松的过程中,石董事长提到了一些让每一位企业家都必须注视的话题:“让工人有尊严。如何让工人有尊严?”首先第一种,从工人工资入手,每年汉宇电器公司的最基层员工都平均保持在3280元,而且都要比附近的厂要多一点点,这样才能留住员工,让员工尽力为公司打拼。第二,每个人的创造力是无限的,要学会让工人开发脑力,因为工人在一线现场,对现场的改善更有发言权。第三,始终秉承“人是公司最宝贵财富”这一人才管理理念,全力为员工提供极具竞争力的待遇、全方位的培训和良好的发展机遇。

最后,由钟泉光老师作出总结,宣布本次活动圆满结束!

三、活动总结

“企业参观”活动一直以来就是企业与企业之间的精品活动,旨在为各行各业提供一个到知名企业参观学习的机会,让大家在参观中也能分享个自的意见,丰富社会经验、开阔视野、增长见识。

作者:黎关开

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