中国经济微观察  
 
中国经济微观察
《健林观察》—自序
( 2018-8-12  徐健林  浏览:113)   
    

      2015年,中国改革开放三十七年,中国经济体成为了全球的重要的组成部分,本人1976年上小学,从认知世界开始,亲历了中国的改革开放的三十多年,由小时候对万元户仰慕,到今天参与工作已二十五年了,身边人、身边事已经发生了巨大的变化。
       因缘巧合还是自小立志,已不得而知了,不知不觉已经从事电脑事业有十个年头了,从事企业管理咨询工作也有十五个年头了,参与管理咨询的企业不计其数了,工作期间,求学不止,不敢怠慢,求教于国内外的老师们,企业实践家们,体会深刻,身同感受,深感在中国经营企业如履薄冰,中国老板付出的心血和辛劳,外人难以理解。
       中国民营企业有迅猛的发展,与日本的战后发展,从经济总量上来比较,已经超越了日本,但还没有打造出世界级民营企业,日本战后发展有许多世界级企业如:丰田、本田、三菱、佳能、SONY、松下等,不能一一尽录,反观中国的我们的世界级企业都是垄断企业中石油、中移动、中石化、工行等,无一不是国企。
       全球经济的风起云涌,已经和我们息息相关,不能独善其身,人民币升值、环保问题、劳动力成本结构性上涨,昨天的优势,逐渐消失。中国企业的转型,变革、升级、传承、发展是一个不可回避的问题,包括港资企业、台资企业、外资企业、民资企业都面临同样挑战,何去何从,我们企业界要深思的问题。
       是在这样的前提下,引发了我编辑《健林观察》文集念头,将近几年在不同媒体上发表的谈话结集出版,期望能抛砖引玉,对读者有一点启发,或引起争议,我也已尽力了。
       正如世界管理大师彼得 杜拉克所说的:“管理不在于你知道多少,而是你应用多少,管理实践是管理的最重要部分”,也暗合中国的古语:“敏于行、讷于言”,让我们轰轰烈烈的参与中国企业的管理实践中去,让我们用三十年的时间,打造真正的世界级民营企业而奋斗吧。

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